Ciemna strona przywództwa
ciemna-strona-przywodztwa

 

Do tej pory pisaliśmy o przywództwie tylko w pozytywnym kontekście. Ale taka rola to także pot, stres, trudne emocje i kłody rzucane pod nogi przez innych – wyzwania dużego kalibru, wymagające ogromnej odporności psychicznej. Nie da się jednak odczuć satysfakcji i radości, jaką daje przywództwo, jeżeli nie doświadczy się również bólu. Warto więc znosić trudy, aby mieć możliwość wnoszenia pozytywnych zmian w życie innych, jak i istotnie zmieniać samego siebie.

Spójrzmy prawdzie w oczy: przywództwo to nie jest rola dla każdego. Nie mamy na myśli braków w kompetencjach – tych zawsze można się nauczyć, o czym przekonywaliśmy przez ostatnie pół roku. Nie każdy jednak chce i jest gotowy zmierzyć się z ciemną stroną przywództwa: obciążeniem odpowiedzialnością za losy całej organizacji i jej pracowników (czasami setek lub tysięcy ludzi), ponoszeniem konsekwencji niepowodzeń nie tylko swoich, lecz także swoich podwładnych (bo porażki zawsze obciążają lidera), z wrogim nastawieniem wielu ludzi, którzy z całą pewnością będą kwestionować nasze przywódcze kompetencje. Tacy ludzie zawsze się znajdą i trzeba być na to przygotowanym.

Lider, który wprowadza zmiany, musi się liczyć z tym, że duża cześć jego otoczenia będzie mu wroga. A zmiany dzieją się nieustannie – jedna zmiana stymuluje kolejną, a ta jeszcze następną. Powodzenie zmian często wymaga rekonfiguracji złożonej sieci osób i zadań, a gdy zostaje zachwiane wygodne status quo, ludzie stawiają opór z obawy przed tym, co nowe i nieznane. Mogą mieć poczucie straty, zawiedzionych oczekiwań i niedoceniania ich kompetencji. To zupełnie naturalne, ale niełatwe dla tego, kto zmiany wprowadza.

Lider musi być odporny na napiętą atmosferę, jaka będzie towarzyszyła wiele jego decyzjom. Często będzie zmuszony do dokonywania trudnych wyborów pod presją czasu, bez dostępu do pełnego zestawu informacji. Musi umieć zarządzać konfliktami – nie da się ich uniknąć, pojawią się na pewno. Mogą zaistnieć w wyniku różnic poglądów i objawiać otwartą konfrontacją, ale częściej są one ukryte i trudno jednoznacznie zidentyfikować ich przyczynę. Dużym wyzwaniem jest dla lidera utrzymanie stresu swoich podwładnych na poziomie zapewniającym ich produktywność. Aby to osiągnąć, samemu trzeba mieć wysoką tolerancję na stres, ale czasami sytuacja staje się tak trudna, że wymaga pomocy z zewnątrz – warto wiedzieć, gdzie jej szukać i nie bać się po nią sięgnąć.

Jeżeli lider źle znosi stres, nie zniesie go dobrze również jego organizacja. A trzeba pamiętać, że jednym z głównym zadań lidera jest motywowanie innych i zarażanie entuzjazmem. Dlatego od lidera wymaga się, aby sam dbał o swoją osobistą motywację – bez tego nie będzie w stanie wpływać na innych i inspirować. Ponieważ jest zazwyczaj twarzą i wizytówką firmy, oczekuje się, aby był entuzjastyczny i zmotywowany cały czas, 24 godziny na dobę. Czy to w ogóle możliwe? Na pewno jest to niezwykle trudne – to duże wyzwanie i ogromna presja. Dlatego obecni i przyszli liderzy powinni sobie odpowiedzieć na pytanie o prawdziwe źródła swojej motywacji do pracy i pielęgnować je w sobie – podtrzymywać pasję, która doprowadziła ich do tego miejsca, w którym są obecnie. Bez niej stawienie czoła trudom przywództwa grozi szybkim wypaleniem i dużymi kosztami, które trzeba będzie ponieść w innych obszarach życia.

Tagi

jak być dobrym liderem skuteczne zarządzanie zespołem stres sukces zawodowy kariera

Opublikowano: 2015-03-19

Zobacz inne artykuły w kategorii Sukces i Pieniądze »

Podziel się na Facebooku

 

Przeczytaj również

dzieki-wsparciu-bliskich-szybciej-znajdziesz-prace

Dzięki wsparciu bliskich szybciej znajdziesz pracę

Często słyszę o koleżankach, które wspólnie idą na dietę czy grupach osób, które wspólnie rozpoczynają ćwiczenia sportowe. Często powtarzają, że druga osoba dopinguje do działania. Sama chętnie korzystam z opcji wsparcia, jakie daje wspólne dążenie do indywidualnych celów. Podobnie jest w sytuacji poszukiwania pracy. Warto zadbać o wsparcie, pozwolić innym działać na naszą korzyść.

czytaj dalej »

seksmisja-czyli-o-kobietach-liderkach

Seksmisja, czyli o kobietach-liderkach

Dlaczego na czele firm, rządów i dużych organizacji jest tak mało kobiet? Jak pokazują badania przeprowadzone w Stanach Zjednoczonych przez Jacka Zengera i Josepha Folkmana, wśród 24 tysięcy osób na wysokich stanowiskach tylko 35% stanowiły kobiety. 

czytaj dalej »

stres-jest-egoista

Stres jest egoistą

Jest powszechnie znany. Więcej go w dużych miastach niż na zielonej łące. Jest bardziej aktywny od poniedziałku do piątku, rzadziej w weekend. Najbardziej pracowity jest w godzinach roboczych, raczej uśpiony nocą.

czytaj dalej »

 


                                                                                                                   

Piszą dla nas

 

 

Zmiany w Życiu. Wszelkie prawa zastrzeżone ® 2014-2015
Publikacje zamieszczone na stronach zmiany w życiu.pl są chronione prawami autorskimi. Dalsze rozpowszechnianie tekstów i zdjęć opublikowanych w Zmiany w życiu.pl w całości lub w części wymaga uprzedniej zgody wydawcy.
Photos Powered by Shutterstock.com
Wykonanie Agencja Kreatywna PONG, projekt graficzny Adrian Rudzik
Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza akceptację polityki cookies.