Gdzie szukać prawdziwych przywódców?
gdzie-szukac-prawdziwych-przywodcow

 

Świetny lider potrafi przyczynić się do sukcesu firmy bardziej niż doskonały, innowacyjny produkt lub nowa technologia. W dzisiejszych czasach jedną z największych barier w rozwoju organizacji są kłopoty w znalezieniu utalentowanych ludzi, którzy potrafiliby przewodzić w sposób autentyczny, a nie tylko zarządzać zespołami. Jak wynika z badania „Niedobór talentów 2014”, prowadzonego cyklicznie przez ManPower Group, aż 37% polskich firm narzeka na problemy w znalezieniu właściwych pracowników. Można pozyskać ich z zewnątrz i przejmować od konkurencji, ale zachęcamy do szukania ich wewnątrz organizacji. W każdej firmie jest wiele ukrytych talentów, którym często nie daje się szans na rozwinięcie przywódczych skrzydeł – ze stratą nie tylko dla nich samych, lecz przede wszystkim dla organizacji.

Aby takie podejście było możliwe, osoby piastujące wysokie stanowiska muszą zmienić swój paradygmat myślenia i chcieć rozwijać nowych liderów, tworząc tym samym silną konkurencję dla samych siebie. To, co często blokuje rozwój liderów w organizacji, to obawa ich przełożonych, że będą z nimi konkurować. Tymczasem wspólną cechą wielkich przywódców jest właśnie to, że rozwijają wokół siebie inne talenty i otaczają się ludźmi, którzy sami mają przywódcze predyspozycje. Nie obawiają się utraty części swojej władzy.

Jak więc zidentyfikować tych, którym warto powierzyć przywódcze role?

Warto przyjrzeć się tym, którzy dobrze wykonują swoje zadania i perfekcyjnie prowadzą projekty, ale nie mieli możliwości zarządzania zespołami, ponieważ struktura ich działu nie daje im takiej szansy. To często osoby zarządzające wąskimi dziedzinami lub działające na peryferiach organizacji, z dala od światła jupiterów, którym po prostu nie jest dane pokazać, jaki tkwi w nich potencjał. Ponieważ nie mają pod sobą pracowników, pomijane są przy rozdzielaniu szkoleń z zarządzania ludźmi. Jeżeli są to osoby, które zdobyły reputację dobrych specjalistów i z własnej inicjatywy nawiązały wiele relacji z ludźmi z wielu różnych działów oraz walczą o to, aby ich praca miała realny wpływ na rozwój firmy – warto wpisać je na listę potencjalnych kandydatów na liderów i powierzyć im nowe zadania, które pozwolą im rozwinąć kompetencje.

Brak wyzwań przywódczych dla ludzi wewnątrz firmy zwiększa ryzyko “wykrwawienia się” organizacji, czyli odejścia cennych talentów, gdyż to właśnie najzdolniejsi są najczęściej kuszeni przez innych pracodawców. Utalentowani pracownicy wolą pracować dla firm, które ich dostrzegają i które inwestują w ich rozwój.

Tagi

jak być dobrym liderem skuteczne zarządzanie zespołem sukces zawodowy kariera

Opublikowano: 2015-03-05

Zobacz inne artykuły w kategorii Sukces i Pieniądze »

Podziel się na Facebooku

 

Przeczytaj również

kariera-i-zycie-prywatne-jak-odnalezc-zagubiony-balans

Kariera i życie prywatne. Jak odnaleźć zagubiony balans?

Brak równowagi pomiędzy życiem prywatnym, a zawodowym, w dłuższej perspektywie, może mieć negatywny wpływ na zaniedbywany przez nas, wybrany obszar życia. Nie zawsze od razu zauważamy potencjalne straty, jakie płynąć mogą z braku zachowania odpowiedniego balansu. Jednak o wiele lepiej jest w porę nauczyć się je dostrzegać, niż stracić coś, czego być może już nigdy nie odzyskamy. 

czytaj dalej »

7-bledow-w-cv-ktorych-lepiej-unikac-sprawdz-jak-zwiekszyc-swoje-szanse-na-rynku-pracy

7 błędów w CV, których lepiej unikać. Sprawdź, jak zwiększyć swoje szanse na rynku pracy!

Czy wiesz, że rekruter poświęca zaledwie kilka sekund na wstępną ocenę CV? Przez tak krótki czas potrzebujesz przekonać go, że właśnie Ty jesteś w stanie odpowiedzieć na potrzeby pracodawcy. Tymczasem z mojego doświadczenia w kierowaniu działem HR, a obecnie z prowadzenia sesji coachingu kariery, wynika, że nawet bardzo dobrzy kandydaci nie potrafią sprzedać swojego doświadczenia, swojej wiedzy i swoich umiejętności na dwóch stronach.

czytaj dalej »

godnosc-i-zaufanie-jako-fundament-biznesu-przyszlosci-prof-andrzej-jacek-blikle

Godność i zaufanie jako fundament biznesu przyszłości - Prof. Andrzej Jacek Blikle

Prof. Andrzej Blikle – przedsiębiorca, informatyk, profesor nauk matematycznych, członek Rady Języka Polskiego, pracownik naukowy, specjalista w zakresie matematycznych podstaw informatyki. W rozmowie z Anną Węgrzyn opowiada o idei zarządzania opartego na wartościach.

czytaj dalej »

 


 

                                                                                                                   

Piszą dla nas

 

 

Zmiany w Życiu. Wszelkie prawa zastrzeżone ® 2014-2015
Publikacje zamieszczone na stronach zmiany w życiu.pl są chronione prawami autorskimi. Dalsze rozpowszechnianie tekstów i zdjęć opublikowanych w Zmiany w życiu.pl w całości lub w części wymaga uprzedniej zgody wydawcy.
Photos Powered by Shutterstock.com
Wykonanie Agencja Kreatywna PONG, projekt graficzny Adrian Rudzik
Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza akceptację polityki cookies.