Emocje w przywództwie
emocje-w-przywodztwie

 

To mit, że przywództwo powinno być pozbawione emocji i oparte wyłącznie na merytoryce. W przywództwie jak najbardziej jest miejsce na emocje, ale kontrolowane i okazywane w sposób inteligentny. Inteligencja emocjonalna to jeden z fundamentów skutecznego przywództwa.

Emocje w biznesie nie są najlepszym doradcą i należy ograniczać ich wpływ na decyzje, ale przywództwo wymyka się tej zasadzie. Nie da się bez emocji inspirować innych i motywować do działania – to są stany, które mają czysto emocjonalny charakter i nie podlegają logice ani racjonalności. Słowa, które wypowiadają liderzy do swoich podwładnych, niosą ważne treści, ale to ich ładunek emocjonalny nadaje im moc i siłę. Nie ma bez niego możliwości oddziaływania na ludzi. Dzięki emocjom informacje stają się wiarygodne, a lider autentyczny.

Emocje działają na korzyść osób, które używają ich w sposób inteligentny. Inteligencja emocjonalna, to według wielu badań jedna z najważniejszych cech wyróżniających wielkich liderów. Jest to zdolność rozumienia swoich emocji i zarządzania nimi oraz emocjami ludzi wokół. Osoby z wysokim stopniem takiej inteligencji wiedzą, co czują, jaki jest powód tego, że tak się właśnie czują i zdają sobie sprawę, jak te emocje mogą wpływać na innych. Dzięki temu potrafią także kontrolować ich ekspresję.

Inspirowanie i motywowanie to głównie praca z emocjami pozytywnymi. Wielu szefów (i nie tylko) ma tendencję do przyłapywania innych na tym, co robią źle i wytykaniu błędów. O zgrozo, niektórzy z nich błędnie nazywają to coachingiem lub feedbackiem. Radzimy jednak zacząć przyłapywać ludzi na tym, co robią dobrze – myśleć o nich i mówić do nich w sposób pozytywny. Gdy ktoś słyszy jeden negatywny komentarz wśród kilku pozytywnych, ze szczerą chęcią będzie chciał się poprawić. Gdy proporcje są odwrotne, z dużym prawdopodobieństwem poczuje się bezwartościowy i zdemotywowany do jakiejkolwiek zmiany i pracy nad sobą.

Emocje towarzyszą wielu liderskim zadaniom: budowaniu zaufania, wzmacnianiu relacji, ustalaniu wizji, przekazywaniu ludziom energii do działania, aż w końcu podejmowaniu trudnych decyzji i wyciąganiu wniosków z porażek. Ukrywanie emocji pozbawia liderów kontroli i odbiera bardzo silne narzędzie, dzięki któremu mają możliwość wpływać na innych.

Tagi

emocje jak być dobrym liderem skuteczne zarządzanie zespołem sukces zawodowy kariera

Opublikowano: 2015-03-12

Zobacz inne artykuły w kategorii Sukces i Pieniądze »

Podziel się na Facebooku

 

Przeczytaj również

nic-mi-sie-nie-chce-jak-znalezc-sile-do-pracy

Nic mi się nie chce: jak znaleźć siłę do pracy?

Problem z motywacją w pracy może dotknąć każdego. Nawet pasjonaci swojej pracy mogą odczuwać czasowe spadki energii i niechęć do podejmowania działań. Jeśli na myśl o aktywności zawodowej pojawiają się niechęć, brak sił lub niepokój, jeśli w pracy sabotujesz działania własne lub innych, wpadasz w marazm, negatywizm, bierność – przyjrzyj się swojej pracy w kontekście kluczowych dla siebie wartości.

czytaj dalej »

jak-odnalezc-flow-w-biurze-i-miec-wiecej-przyjemnosci-z-pracy-sprawdz

Jak odnaleźć flow w biurze i mieć więcej przyjemności z pracy? Sprawdź!

Koncepcję flow można przełożyć na nasze życie zawodowe. Marzeniem większości z nas jest praca, w której tylko dlatego podejmujemy określone czynności, że sprawiają nam radość. To dla nas sygnał, że te obowiązki stanowią pewną drogę, w której wykorzystujemy nasze naturalne predyspozycje. 

czytaj dalej »

antyporadnik-5-sposobow-na-zrobienie-zlego-wrazenia-pierwszego-dnia-w-nowej-pracy

Antyporadnik: 5 sposobów na zrobienie złego wrażenia pierwszego dnia w nowej pracy

Przed spotkaniem z nowymi kolegami z firmy starannie przygotowałeś strój, zadbałeś o odpowiednią fryzurę i wyczyściłeś buty, aby wywrzeć na wszystkich dobre wrażenie. Wydaje ci się, że zadbałeś o najdrobniejsze szczegóły – w końcu wizerunek jest ważny, bo decyduje o wrażeniu, jakie wywołasz na nowo poznanych ludziach. Pamiętaj jednak, że to nie wystarczy. Na pozór błahe błędy szybko mogą zamienić pierwsze wrażenie na negatywne i już na wejściu utrudnić ci zbudowanie dobrych relacji ze współpracownikami. 

czytaj dalej »

 


                                                                                                                   

Piszą dla nas

 

 

Zmiany w Życiu. Wszelkie prawa zastrzeżone ® 2014-2015
Publikacje zamieszczone na stronach zmiany w życiu.pl są chronione prawami autorskimi. Dalsze rozpowszechnianie tekstów i zdjęć opublikowanych w Zmiany w życiu.pl w całości lub w części wymaga uprzedniej zgody wydawcy.
Photos Powered by Shutterstock.com
Wykonanie Agencja Kreatywna PONG, projekt graficzny Adrian Rudzik
Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza akceptację polityki cookies.